Pasos para crear una PMO en la organizacion

Plan de aprendizaje

	Trailer
	1. Introducción: Definición de una PMO
	2. Paso 1. Creación de un proyect Charter
	3. Paso 2. Diagnostico y captación de requerimientos. Plan de comunicación.
	4. Paso 3. Planificación del proyecto.
	5. Paso 4. Procesos y herramientas. KPIs.
	6. Paso 4. Auditorías de gestión de proyectos.
	7. Paso 4. Gestión del conocimiento. Lecciones aprendidas.
	8. Paso 4. Modelo de competencias en dirección de proyectos.
	9. Paso 5. Estimar y seleccionar los recursos.
	10. El proyecto visto como un proceso de gestión del cambio.

Descripción

Este año, a través de una encuesta realizada por el PMI (http://grupoiso21500.blogspot.com.es/2013/01/analisis-comparativo-del-estado-de-la.html), se auguraba un crecimiento muy importante en los próximos años de las Oficinas de Gestión de Proyectos de organizaciones, como un actor clave para la implementación de un Sistema de Gestión de Proyectos basado en la nueva ISO 21500.

A lo largo de este curso explicaré, basado en mi experiencia y con ejemplo prácticos, los pasos que debéis seguir en vuestro emprendimiento. Aprenderéis, entre otras cosas, que la implementación de vuestra PMO se debe gestionar como un proyecto en si mismo, elaborando un project charter y que se trata de un proceso de gestión del cambio que afecta a las personas, debiendose abordar como tal.

Como complemento al vídeo, se incluye un documento con el contenido del mismo como material de apoyo.

tag: empresa_pm

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Certificado

Mario Coquillat de Travesedo

Opiniones de los alumnos

luiseduardogonzalezgarcia - 03/12/2014
Buena velocidad

pma2965 - 01/06/2014
es importante este video curso, por que da los puntos importantes que debe tomar uno en cuenta, para cuando se tenga que implementar una PMO, o sea nos ahorra muchos dolores de cabeza

Lorenzo Armenta Fonseca - 08/04/2014
Me ha encantado el curso! He aclarado algunas dudas que tenia con respecto a las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs). Lo recomendaré!

Socorro Garcia-Cascales - 08/04/2014
Excelentes recomendaciones para crear una PMO

Alfonso Núñez Nieto - 06/01/2014
Excelente curso. Claro, conciso y dinámico a pesar de ser una conferencia magistral. RECOMENDADO!

almartin60 - 27/10/2013
Un cordial saludo! Mi apreciación es que el curso es bastante didáctico, ilustrativo y de muy fácil comprensión. Trabajo en una consultora de ingeniería y nunca se me había ocurrido analizar nuestra operación desde el punto de vista de una PMO. El concepto es extrapolable a otro tipo de empresa y las guías proporcionadas en el curso para su creación son bastante prácticas y un buen primer paso. Gracias! Para mí, el curso tiene 5/5.

vmerinom - 18/10/2013
Me ha gustado mucho el curso, tanto es así que me he apuntado a otro del mismo profesor.

Mario Delgado Picazo - 01/08/2013
El curso de la PMO se me hace muy importante para mis actividades actuales, pues me ha dado muchas ideas. Son una serie de consejos muy buenos, y se nota que no es fruto de la palabrería, sino de la experiencia. No obstante, el material que envió cuando me apunté al curso lo veo indispensable. Viene muy bien para seguir el curso y para echarle un vistazo cuando necesito algo puntual. Además, se nota la pasión por la asignatura.

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